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    • 地名改了,文化自信了嗎?

      最近一直沒有更新“察聊”內容 第二就是最近講的內容都被封了 最近在構思一個主題講“文化自信” “道路自信,理論自信,制度自信,文化自信” 這個新聞就是全國都在規范地名...[查看詳細]

    • 如何撰寫職位說明書

      ? 一、職位說明書的形式 二、編寫職位說明書的準則 (一)結構完整 (二)表達準確 (三)邏輯順暢 (四)講求實用 (五)劃分清楚...[查看詳細]

    • ?基于流程和責權進行職位分析?

      摘要:職位分析是整個人力資源管理基礎性工作,是企業構建人力資源管理體系的基石。做好了職位分析可以為后續人力資源管理工作的開展奠定良好的基礎。因此,本系列報告介紹了職位與戰略、流程、責權之間的關系、基于流程和責權職位...[查看詳細]

    • 如何設計職位分析調查問卷 ——人力資源管理之職位分析(三)

      ? 在現有的職位分析的各類方法中,調查問卷法因其調查數據的全面性和易保存、易處理等特點,同時在對進行職位分析的人員要求相對較為簡單,成為目前很多企業在進行職位分析工作中主要方...[查看詳細]

    • 金控集團四大發展階段及內在驅動力

      第一階段:試水期(2002年起),試點綜合金控集團 第三階段:爆發期(2008年起),大量金控集團開始形成 當前,經濟環境、金融監管、社會金融服務需求、國企改革,四大因素驅使產業集團...[查看詳細]

    • 企業的本質是什么?

      導讀:企業因何而生?如何發展?往何處去?企業和人一樣,有其“真性”。人有企業家精神、工匠文化、理想......企業也有。應讀者的要求,今天我們特推出《企業的本質是什么》一文,跟王吉鵬先生一起從根本上來探討企業使命。 ...[查看詳細]

    • 兼并重組中的三大誤區

      勢不可擋! 第二個問題,國有企業推動重組的方式值得商榷。如今的企業的兼并重組還僅限于簡單的拉郎配,沒有事先的戰略布局,缺乏在整體的戰略規劃下實現企業在核心競爭力、價值鏈和產業周期等方面的協同,這種...[查看詳細]

    • 國有資本投資運營公司:提升資本運作效率

      市場經濟條件下的國有資本投資運營公司不單純是資本運動,更表現為資本運營的特征,國有資本投資運營公司要實現保值增值,必須通過資本運營參與市場競爭,以資本運營取得收益進行再投資,在市場競爭中不斷發展,這樣就必然要求國有資本...[查看詳細]

    • 如何發展我們的企業

      文 | 王吉鵬 我們現在這個環境發展企業 技術的迭代、資本的力量、跨界的打劫 一個是黑天鵝一個叫灰犀牛 想象不到的事就發生了 勢不可擋趨勢是擋不住的 ...[查看詳細]

    • 解讀文化實踐,把脈文化成果

      編輯 | 代小君 本文已刊登中外企業文化雜志 2019年1月刊 國網江蘇電力公司在企業文化實踐中堅持把社會主義核心價值觀融入企業各方面,有機地轉化為人們的共同的情感認同和行為習慣并能有效地輻...[查看詳細]

    • 金控集團未來發展潛力巨大

      1、經濟結構轉型升級需要金控集團提供多元金融服務 從產業轉型升級和產融結合的角度來講,地方金融機構提供的多元金融對當地產業轉型升級有重要支持作用。其可充分發揮平臺內外部資源整合優勢,發揮金控集團在統籌、協同各...[查看詳細]

    • 生的偉大 死的光榮

      文 | 王吉鵬 人生只有一次,也只需要一次,所以人要有信仰。我說不清楚什么是信仰,怎么才叫有信仰。我估摸著劉胡蘭應該是有信仰的人,還有長征的紅軍。1986年3月,78歲的《紐約時報》資深記者哈里森·索爾...[查看詳細]

    • 國有資本投資運營公司:怎樣應對地區間競爭

      1、合作博弈論 競爭的實踐顯示,以寬容與合作的態度對待競爭者,獲得于己有利的戰略利益,更比敵意十足的對抗更為明智。競爭是永存的,同時也不是平面化的,存在于企業經營的各個環節。競爭市場具有間隔性,每個競爭者都可...[查看詳細]

    • 金控集團面臨發展機遇&挑戰

      仁達方略認為,金控模式存在的內在邏輯是傳統的間接融資渠道成本過高,價格機制扭曲導致社會融資問題,與金融體系自由化、市場化混業經營大趨勢相悖。2017~2020年我國各類金控集團將面臨以下重要發展機遇。 金融危...[查看詳細]

    • 國有資本運營公司效率低下的根本原因

      國有產權主體缺位國有產權主體的缺位模糊是國有資本低效運行的基本原因之一。從法律上講,國有產權主體不是公民個人,而是全體公民共同所有,產權的缺陷決定了公民個人不直接擁有剩余所有權,在個人收益報酬與企業資本經營績效相關度極...[查看詳細]

    • 金控集團戰略管理:國際化布局

      我國實施“一帶一路”國家戰略和資本凈輸出的背景下,加快金控集團金融業海外布局不僅必要而且正當其時。 戰略是一種選擇,其實質是要確定做什么、不做什么。戰略是一種定位,包括目標客戶、產品和服務種類、提供產品和服務...[查看詳細]

    • 新時期的企業文化熱點與難點問題

      上個月廣西自治區企業文化建設協會和思想政治工作研究會開年會,邀請我去做講座,我就把企業文化的熱點與難點問題作為講座的主題。其實早在2014年,國務院國資委在深圳召開中央企業文化工作者的工作會,當時就邀請我講過這個主...[查看詳細]

    • “服務實體+科技創新” 的央企綜合金融模式

      張健說,招商局允許拿出1%去做天馬行空式的IT創新,允許容錯、試錯,IT將從輔助角色變成金融創新的主角。所有的成員企業都將加大IT投入,這需要股東支持,對金融科技超前投入將成為招商金融的一個特有文化。 ...[查看詳細]

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